Бизнес коуч
Консультант
Советник CEO
Катализатор
РОСТ, РАЗВИТИЕ, РЕАЛИЗАЦИЯ,
отношения — НЕИЗБЕЖНЫ.
Мой авторский метод, основанный на знаниях психологии, маркетинга и бизнеса запускает и катализирует изменения на всех уровнях жизни.

Стратегическая сессия

Актуализируйте цели, выработайте десятки идей и решений, разработайте тактический план внедрения.
  • Когда вам необходимо сформировать четкое видение будущего компании.
  • Когда нужно определить приоритеты и распределить ресурсы.
  • Когда важно проанализировать текущую ситуацию и разработать план действий.
  • Когда требуется взглянуть на бизнес со стороны и получить независимую экспертную оценку.
Целенаправленная программа для определения ключевых направлений развития бизнеса и решения критических задач. Эта сессия поможет вам выработать эффективную стратегию и достичь поставленных целей.
Как может звучать ваш запрос:
  • Разработка стратегии и оптимизация ресурсов
    • Нам нужно четкое видение будущего компании.
    • Как определить приоритеты для роста и масштабирования бизнеса?
    • Требуется разработать долгосрочную стратегию развития.
    • Не знаем, как правильно распределить ресурсы.
    • Как эффективно использовать наши текущие ресурсы?
    • Не хватает времени и ресурсов для реализации всех планов.
    1
  • Продажи и маркетинг
    • Как увеличить продажи в текущих условиях?
    • Не знаем, какую маркетинговую стратегию выбрать для нового продукта.
    • Не понимаем, как привлечь новых клиентов и удержать старых.
    • Не можем найти уникальное предложение для наших клиентов.
    • Нужна помощь в разработке плана маркетинговых кампаний.
    • Как улучшить узнаваемость бренда на рынке?
    2
  • Внутренняя организация и оценка
    • Нужен план по улучшению взаимодействия в команде.
    • Как распределить роли и обязанности в команде для достижения целей?
    • Не хватает четкости в задачах и ответственности среди сотрудников.
    • Требуется независимая экспертная оценка текущего состояния бизнеса.
    • Не можем объективно оценить наши сильные и слабые стороны.
    • Как проанализировать текущие бизнес-процессы и улучшить их?
    3
Как бы не звучал ваш запрос, вы здесь потому что хотите четкое видение будущего для вашей компании, эффективное распределение ресурсов и успешное привлечение новых клиентов. Возможно, у вас есть множество идей, но не хватает структуры для их реализации, времени для внедрения изменений и ясности в задачах команды. На стратегической сессии мы разработаем долгосрочную стратегию, оптимизируем бизнес-процессы, распределим роли в команде и создадим эффективный маркетинговый план. Вы получите независимую экспертную оценку и конкретные шаги для достижения успеха.
Почему стоит попробовать?
  • Объективный взгляд и новые перспективы
    Стратегическая сессия предоставляет возможность получить свежий взгляд на ваш бизнес со стороны опытных консультантов. Независимая экспертная оценка помогает выявить скрытые проблемы, увидеть новые возможности и разработать более эффективные стратегии развития.
  • Конкретные и реализуемые планы
    Во время стратегической сессии вы сможете не только обсудить идеи и цели, но и разработать конкретные, шаг за шагом планы для их достижения. Это помогает избежать абстрактных концепций и перейти к практическим действиям, которые принесут реальные результаты.
  • Улучшение командной работы и вовлеченности
    Сессия способствует лучшему взаимодействию и сотрудничеству внутри команды. Совместное обсуждение и планирование повышают вовлеченность сотрудников, укрепляют их понимание общей цели и стимулируют командный дух. Это приводит к более слаженной и продуктивной работе всей команды.

Когда необходима стратегическая сессия:


  • Формирование четкого видения будущего компании: определить приоритеты и распределить ресурсы.
  • Анализ текущей ситуации: разработка плана действий на основе независимой экспертной оценки.
  • Определение ключевых направлений развития: создание стратегии роста и масштабирования.
  • Решение критических задач: актуализация продуктов и бизнес-моделей, разработка стратегии продаж.
1
Для кого подходит?
Собственникам бизнеса из любых сфер
Экспертам со своими продуктами или услугами
Директорам по развитию
Руководителям отделов маркетинга и продаж
2
Что будет?
Постановка или актуализация бизнес-целей: определение ролей и действий ключевых игроков команды в их достижении.

Брейншторминг и анализ: команда проводит коллективный мозговой штурм для выработки идей и решений по заданным темам.

Разработка стратегии: определение приоритетов, формирование стратегических инициатив, для достижения поставленных целей.

Тактическое планирование: разработка плана внедрения (роли в команде, ответственные, метрики).
3
Как проходит?
Онлайн: на платформе ZOOM с записью сессии.
Офлайн: на вашей или нашей площадке.
4
С чего начинается?
Предварительное анкетирование: До начала сессии вы заполняете анкету, в которой указываете основные проблемы, цели и ожидания от стратегической сессии.

Сбор данных: Анализируется текущая ситуация в компании, собираются необходимые данные и материалы для проведения сессии.
Стоимость программы
Ваши инвестиции в решение задач и командную вовлеченность:
150 000 р или $1500
Онлайн до 5 часов. Цена зависит от запроса, времени, места, формата встречи
Заполнить анкету
200 000 р или $2000
Офлайн до 6 часов. Цена зависит от запроса, времени, места, формата встречи
Заполнить анкету
истории успеха
Маркетплейс
(WEB платформа и мобильное приложение)

Точка А:
Есть идея приложения и команда, которая будет работать в проекте.
Точка Б:
Прописаны философия, ДНК компании, целевая аудитория.
Прописаны этапы монетизации и основные фишки продукта.
Сформирован список задач — критерии исполнения, назначены ответственные.
Проект пришел на стадии идеи, на стратегической сессии довели до состояния MVP на бумаге.
Задачи после сессии: CustDev и проработка финансовой модели.
По итогам работы компания приняла решение отказаться от проекта из-за недостатка финансирования на текущий момент.
« Благодаря стратегической сессии мы смогли четко определить направление развития нашего бизнеса и распределить роли в команде. Это дало нам ясное видение и уверенность в наших действиях.»
Михаил Котлер, генеральный директор.
« Процесс был интенсивным и продуктивным. Мы получили множество ценных идей и разработали четкий план действий»
Анна Потапова, руководитель отдела маркетинга.
Вопросы и ответы (FAQ)
Остались вопросы?
Запишитесь на встречу, что бы узнать больше и обсудить ваши индивидуальные потребности и условия участия
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и оффертой»
Made on
Tilda