Бизнес коуч
Консультант
Советник CEO
Катализатор
РОСТ, РАЗВИТИЕ, РЕАЛИЗАЦИЯ,
отношения — НЕИЗБЕЖНЫ.
отношения — НЕИЗБЕЖНЫ.
Мой метод, основан на знаниях психологии, маркетинга и бизнеса запускает и катализирует изменения на всех уровнях жизни.
Программа катализации бизнеса Start_Business_Up
Создайте устойчивый и прибыльный бизнес с четкими процессами и подготовьтесь к выходу на международные рынки
Программа Start_Business _Up для малого и среднего бизнеса сочетает использование твердых бизнес-инструментов, выстраивание систем внутри бизнеса, трекинг и работу с мышлением команды и собственника.
Это поможет вам создать устойчивый бизнес, увеличить прибыль и избежать распространенных ошибок.
Это поможет вам создать устойчивый бизнес, увеличить прибыль и избежать распространенных ошибок.
- Когда вы хотите пересобрать свой бизнес;
- Когда вы хотите начать новый проект в рамках действующего бизнеса;
- Когда хочется сразу на старте проекта заложить фундамент и развивать компанию избегая самых распространенных ошибок;
- Когда готовы масштабироваться;
Как может звучать ваш запрос:
- Рост: Увеличение оборота, прибыли, количества клиентов и сотрудников
- Как увеличить клиентскую базу?
- Нужны эффективные стратегии для увеличения продаж.
- Как привлечь больше новых клиентов?
- Хочу увеличить оборот компании.
- Не хватает сотрудников для выполнения всех задач.
- Ищу способы масштабирования бизнеса.
- Как стабильно увеличивать прибыль?
- Нужно больше квалифицированных кадров.
- Ищем новые рынки для расширения.
- Хочется достичь устойчивого роста компании.
1 - Оптимизация управления: Освобождение времени СЕО и остановка пожаров
- Я постоянно занят текущими задачами, не хватает времени на стратегическое планирование.
- Не могу отойти от операционных вопросов, постоянно приходится тушить пожары.
- Хотел бы делегировать больше задач, но команда не справляется.
- Нужна оптимизация процессов, чтобы освободить мое время.
- Хочется меньше заниматься рутиной и больше фокусироваться на развитии бизнеса.
- Каждый день решаю мелкие проблемы, вместо того чтобы заниматься крупными проектами.
- Нужен способ наладить работу так, чтобы не зависеть от моего постоянного контроля.
2 - Стратегическое направление: Ясное видение стратегия и тактика
- У нас нет четкого плана на будущее.
- Не хватает ясности в направлении бизнеса.
- Мы не знаем, куда двигаться дальше.
- Нужен более структурированный подход к развитию.
- Хочется понять, какие шаги предпринять для роста.
- Не хватает стратегии для долгосрочного успеха.
- Как сформулировать наши цели и тактику их достижения?
3
Как бы не звучал ваш запрос, вы здесь потому что ищете для себя новые инструменты, которые позволят выйти на понятный стабильный прогнозируемый доход в бизнесе, при этом не сойти с ума и уделять время семье и хобби. Вам кажется, что вы уже знаете, что нужно делать, вы прошли много курсов и полны знаний и идей, но мотивации и времени на то, чтобы навести порядок и все внедрить, просто не хватает. Вот была бы волшебная палочка - взмахнул и все готово. Правда в том, что ваш бизнес никто за вас не построит, но в программе Start_Business _Up у вас будет поддержка опытных коучей и доступ к проверенным бизнес-инструментам, которые помогут эффективно внедрить изменения и достичь устойчивого успеха.
Что в программе?
-
Рост бизнеса через процессы и людейУлучшение бизнес-процессов и развитие команды. -
Развитие мышленияРабота с мышлением собственника и топ-менеджеров. -
Индивидуальный подходПодбор уникальных бизнес и коучинговых инструментов для каждого бизнеса.
Что будем делать?
За время программы мы будем работать над упаковкой продукта/услуги, созданием алгоритмов продаж и предсказуемого маркетинга, выстроим и автоматизируем процессы, делегируем задачи так, что бы все работало, бизнес рос, а при этом собственник был занят не более 3-4 часов в неделю.
Определим соответствие продукта рынку
Создадим уникальный механизм доставки обещания
Сформируем идеологию компании на трех уровнях и её ДНК
Внедрим схему ключевых ролей и позиций в команде
Поработаем с целями компании и лидеров
Определим драйверы роста компании
Создадим масштабируемую систему продаж
Определим зоны роста бизнеса
Поработаем со стратегическими планами компании.
Разработаем квартальный и годовой план компании
Поработаем над результатами компании для дальнейшего прогрессивного роста
Разберемся в финансовой системе для планирования роста доходов.
Создадим алгоритмы мотивации и удержания ключевых сотрудников
Будем работать в сессиях с СЕО компании над его стратегиями, масками, сильными и слабыми сторонами, страхами и масштабом мышления.
Создадим инструменты для поиска и формирования команды лидеров компании.
Будем взаимодействовать для реализации видения компании.
истории успеха
У кого уже получилось:
Точка А:
Есть 3 филиала автошколы, только один приносит постоянную прибыль, два работают в убыток.
Есть 3 филиала автошколы, только один приносит постоянную прибыль, два работают в убыток.
Точка Б:
рассчитана емкость рынка в регионах, где представлены филиалы,
сформирован новый механизм доставки продукта, новая философия компании,
сформирована линейка доп. продуктов,
правильное позиционирование — отработка всех возражений во всех маркетинговых материалах и скриптах для менеджеров по продажам,
пересмотрен штат компании — описаны функции руководителей филиалов и зоны ответственности,
добавлены новые источники набора аудитории.
рассчитана емкость рынка в регионах, где представлены филиалы,
сформирован новый механизм доставки продукта, новая философия компании,
сформирована линейка доп. продуктов,
правильное позиционирование — отработка всех возражений во всех маркетинговых материалах и скриптах для менеджеров по продажам,
пересмотрен штат компании — описаны функции руководителей филиалов и зоны ответственности,
добавлены новые источники набора аудитории.
Результат:
открыли 2 новых филиала ( всего теперь 5 филиалов и все функционируют и приносят прибыль)
частично изменили сайт
поменяли концепцию продвижения
поменяли офис (переехали в другое- смогли себе позволить более удобное и большее помещение)
коллектив сплотился, команда вдохновлена на достижение целей!
открыли 2 новых филиала ( всего теперь 5 филиалов и все функционируют и приносят прибыль)
частично изменили сайт
поменяли концепцию продвижения
поменяли офис (переехали в другое- смогли себе позволить более удобное и большее помещение)
коллектив сплотился, команда вдохновлена на достижение целей!
истории успеха
Точка А:
Есть запрос на монетизацию инстаграм аккаунта и телеграмм каналов строительной компании.
Строительство малоэтажных ИЖС во Владивостоке. Текущая аудитория 16 тыс человек.
Подзапрос от СЕО — не хочу зависеть от локации, хочу онлайн бизнес.
Есть запрос на монетизацию инстаграм аккаунта и телеграмм каналов строительной компании.
Строительство малоэтажных ИЖС во Владивостоке. Текущая аудитория 16 тыс человек.
Подзапрос от СЕО — не хочу зависеть от локации, хочу онлайн бизнес.
Точка Б:
сформирован основной продукт — экосистема, бизнес- сообщество” стройкаблог”,
описана ЦА,
проработан айсберг видения и ДНК компании (философия бренда) ,
сформирован уникальный механизм доставки продукта,
написаны тексты для сайта-визитки с использованием копибординга.
внедрен инструмент ППП — описаны необходимые функции в компании, основные задачи на каждой функции и показатели
описан путь клиента в продукте,
создана линейка доп. продуктов, влияющая на удержание и на LTV каждого клиента,
сформирован основной продукт — экосистема, бизнес- сообщество” стройкаблог”,
описана ЦА,
проработан айсберг видения и ДНК компании (философия бренда) ,
сформирован уникальный механизм доставки продукта,
написаны тексты для сайта-визитки с использованием копибординга.
внедрен инструмент ППП — описаны необходимые функции в компании, основные задачи на каждой функции и показатели
описан путь клиента в продукте,
создана линейка доп. продуктов, влияющая на удержание и на LTV каждого клиента,
найдены и отслеживаются драйверы, влияющие на продажи и LTV,
проект запущен и привлечены первые члены клуба (клуб по подписке, разные пакеты участия, в том числе предполагающие использование текущих каналов коммуникации с аудиторией в качестве рекламных площадок для членов клуба.)
пересобрана команда проекта — все ребята придерживаются одних ценностей и заряжены на результат.
есть план задач на ближайший квартал, назначены ответственные.
РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
За время работы над проектом Нина используя инструменты катализатора, которым обучилась на сессиях запустила еще два онлайн проекта:
— коучинговый клуб “ Инверсия жизни”
— коучинговый клуб “ДеньгиМасштаб”
оба доступны по подписке и приносят прибыль.
истории успеха
Вот еще несколько примеров бизнесов, для которых инструменты катализации дали результаты в течение 3-5 месяцев:
- Маркетинговое агентство удвоило оборот, а СЕО вышла из операционки («лучше меня никто не сделает») и в высвободившееся время развивает новый личный проект.
- Банк из топ-3 в РФ на 23% сократил стоимость работы в одном из подразделений при росте объема клиентских обращений и получил экономию в 64 миллиона рублей в месяц.
- Производство верхней одежды. Владелица бренда ранее работала в найме за 50 тысяч рублей в месяц. Сейчас увеличила оборот бизнеса в 10 раз без расходов на рекламу, а в ее тренчах были замечены известные блогеры.
- Компания по производству пленки в 2,5 раза увеличила маржинальность. Собственник вышел из состояния уныния и активно развивает бизнес.
- Агентство недвижимости.Рост прибыли на 196%, сокращение рабочего времени собственника в несколько раз.
- Детский развивающий центр ускорил рост оборота в 1,5 раза, а прибыли — в 5,6 раза.
- Онлайн-школа чешского языка. Рост выручки на 20%, решение вопросов с неэффективными сотрудниками без страданий и неудобных разговоров. СЕО впервые собралась в отпуск, в котором не собирается работать.
Формат и содержание программы:
Первый квартал:
- Стратегическая бизнес-сессия с командой (6-8 часов работы) раз в месяц — всего 3 сессии.
- Сессия «Голова СЕО» — раз в месяц — всего 3 сессии (60-90 минут каждая)
- Трекинг между сессиями
Второй квартал:
- Продолжение стратегических сессий и работа над индивидуальными задачами компании.
- Сессия с СЕО - 1 сессия (60-90 минут)
- Трекинг между сессиями
Третий и четвертый кварталы:
- Стратегические сессии раз в квартал
- Сессия с СЕО - 2 (60-90 минут каждая)
- Трекинг между сессиями
Стоимость программы
Ваша инвестиция в стабильное будущее бизнеса:
Вопросы и ответы (FAQ)
Программа включает в себя стратегические бизнес-сессии с командой, работу с мышлением собственника и топ-менеджеров, трекинг между сессиями, разработку квартальных и годовых планов, создание масштабируемой системы продаж, проработку финансовой системы, и внедрение алгоритмов мотивации и удержания ключевых сотрудников. Каждая компания получает индивидуальные бизнес и коучинговые инструменты для решения специфических задач.
Программа рассчитана на четыре квартала (один год). В первые три месяца проходят интенсивные стратегические сессии, затем работа продолжается с регулярными сессиями и трекингом для обеспечения постоянного прогресса и достижения поставленных целей.
Так как программа очень насыщена, по согласованию, ее можно продлить еще на год, немного снизив интенсивность.
Так как программа очень насыщена, по согласованию, ее можно продлить еще на год, немного снизив интенсивность.
По завершению программы вы получите четкую стратегию и план развития бизнеса, масштабируемую систему продаж, сплоченную и мотивированную команду, улучшение бизнес-процессов, увеличение прибыли, и подготовленность к выходу на международные рынки. Также будет создана ясная философия бренда и уникальный механизм доставки продукта.
Для компаний численностью от 4 до 200 человек.
С оборотом от 100 тыс долларов до 20 миллионов долларов
Все коучи, участвующие в программе, прошли обучение и сертификацию в Академии экспоненциального коучинга и имеют богатый опыт в бизнес-консультировании и коучинге. Они успешно помогли множеству компаний улучшить свои бизнес-процессы и добиться значительных результатов.
Участие в программе начинается с диагностической встречи, на которой мы проясняем запросы компании, знакомимся с вами, уточняем данные по бизнесу и обсуждаем условия работы. Затем следуют стратегические сессии и регулярный трекинг, чтобы обеспечить выполнение всех поставленных задач и достижение целей.
Да, каждая компания получает индивидуальный подход. Мы подбираем уникальные бизнес и коучинговые инструменты, соответствующие вашим специфическим задачам и целям. Программа адаптируется под нужды вашего бизнеса для достижения наилучших результатов.
Скидки и специальные предложения:
Скидка за раннюю регистрацию: Зарегистрируйтесь за 3 месяца до начала программы и получите скидку 10%.
Скидка для стартапов: Для новых компаний (до 2 лет на рынке) предоставляется скидка 20% на первый квартал.
Скидка за раннюю регистрацию: Зарегистрируйтесь за 3 месяца до начала программы и получите скидку 10%.
Скидка для стартапов: Для новых компаний (до 2 лет на рынке) предоставляется скидка 20% на первый квартал.
Стоимость программы указана в долларах, так как это международный стандарт, обеспечивающий прозрачность и стабильность цен. Вы можете оплачивать участие как в долларах, так и в рублях или евро, что делает процесс оплаты удобным для участников из разных стран.
Да, в команде работают сертифицированные коучи, свободно владеющие английским языком. Так же в нашей практике есть успешные кейсы привлечения переводчиков- синхронистов для проведения командных сессий.
Запишитесь на встречу
Чтобы узнать больше о программе Start_Business_Up и обсудить ваши индивидуальные потребности и условия участия.
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и офертой»
